Hervé Couturier, Venture Partner chez CapHorn, revient sur les différences de rôle entre le responsable de la R&D et le responsable Produit.

Les deux fonctions ont parfois tendance à être confondues or ces deux acteurs ont des fonctions spécifiques, des objectifs différents mais des finalités complémentaires.

On revient sur les différences de notion entre le « quoi faire » VS le « comment faire ».

La notion de « tension saine » entre ces deux acteurs est également débattue.

Ex patron de la R&D chez SAP, Business Objects et Amadeus, nous lançons avec Hervé Couturier une série de courts épisodes autour des enjeux « produits » à différents stades de développement d’une société.

N’hésitez pas à nous faire part de vos commentaires.
Des idées/recommandations de sujets sont également appréciées.

François & Hervé

Sommaire :

00:38 : Le quoi faire VS le comment faire

00:51 : L’approche Business VS L’approche Contenu

01:14 : Un regard extérieur tourné marché VS un regard interne d’optimisation

01:36 : Des capteurs de marché VS des capteurs d’efficacité

01:50 : Quand faire appel à un CPO?

02:01 : La notion de tension saine entre un CPO et un CTO